Veřejná správa nepotřebuje další nudnou prezentaci, potřebuje odvahu a trochu show. Právě s touto myšlenkou jsme 25. a 26. srpna 2026 uspořádali Inovační cirkus, konferenci, která si místo nudného řečnického pultu vybrala rovnou divadelní jeviště. Hlavní představení se odehrálo 26. srpna naživo v Divadle Jána Palárika v Trnavě, kde se hlediště na jeden den proměnilo v pořádnou scénu pro samosprávy. 

Místo hromady prezentací v PowerPointu se starostové, primátoři a IT ředitelé měst a obcí na naší konferenci dočkali opravdu velkolepé show, kombinaci úvodních přednášek, workshopů a 24hodinového hackathonu, během kterého týmy živě vytvářely funkční prototypy přímo v manéži. Cirkusová metafora zde není jen ozdobou plakátu. Je to způsob, jak nahlas říci, že Změnu ve veřejné správě lze provést i jinak než prostřednictvím další směrnice. 

Vstupenky na představení v cirkusovém šapitó byly vyprodány ještě před samotnou akcí, přičemž účast nakonec dosáhla 110 % původně plánované kapacity. Divadlo Jána Palárika tak doslova praskalo ve švech, v tom nejlepším slova smyslu. V případě konference zaměřené na digitalizaci měst a obcí, tedy na téma, které bylo ve slovenském veřejném prostoru dlouho považováno za okrajové, je to samo o sobě silný signál. Jedná se zároveň o největší konferenci o umělé inteligenci ve veřejné správě na Slovensku a upřímně řečeno, jsme na to opravdu hrdí.

Proč právě teď a proč samosprávy?  

Města a obce na Slovensku se dlouhodobě potýkají se stejným problémem. Administrativy přibývá, počet zaměstnanců na úřadech se nezvyšuje a občané očekávají, že vyřídit něco na úřadu bude jednodušší než dosud. Tímto tématem se zabýváme již delší dobu a v praxi vidíme, jak firmy i samosprávy postupně nahrazují roztříštěné tabulky v Excelu a papírovou agendu jedním digitálním prostředím. 

Inovační cirkus byl pokusem přenést toto téma z firemního prostředí přímo do divadla plného lidí, kteří ve skutečnosti rozhodují o rozpočtech měst a obcí. Právě proto měl i mezinárodní rozměr – do manéže dorazili řečníci ze čtyř zemí, kteří k digitalizaci veřejné správy přistupují každý jinak. Bylo skvělé vidět, jak se jejich přístupy na jednom pódiu vzájemně doplňovaly. 

Co se dělo v manéži?  

Hlavní program tvořilo devět odborných přednášek a workshopů, tedy devět samostatných částí jednoho velkého představení. Mezi hlavní body patřily: 

• Úvodní přednáška Petry Holm z Estonska, země, která je v oblasti digitalizace veřejné správy dlouhodobě uváděna jako příklad, na téma cesty od byrokracie k téměř neviditelné vládě. 
• Úvodní přednáška Sarah Winzerové z Německa o evropských trendech v digitalizaci samospráv. 
• Praktický workshop Matthiase Waltera ze švýcarské společnosti Skybow zaměřený na digitální pracovní postupy v Microsoft 365. 
• Panelová diskuse s hejtmanem Trnavského samosprávného kraje Jozefem Viskupičem, výkonným ředitelem společnosti Slovensko.digital Petr Steinhübl, generálním ředitelem společnosti Inovia Vlastimilem Kociánem a naším generálním ředitelem Matúšem Izakovičem – to je pěkná ukázka toho, jak vypadá digitalizace samospráv v praxi, když se potenciál setká s realitou. 
   

Součástí dne bylo také praktické seznámení s nástroji typu „low code“ v Microsoft 365, tedy v podstatě rozcvička na to, co si účastníci mohli hned o pár hodin později vyzkoušet i v rámci hackathonu. Přiznejme si, že na konferenci o veřejné správě se málokdy stane, že by si účastníci něco skutečně osobně vyzkoušeli, místo aby jen poslouchali. 

Jak probíhal hackathon – Budoucnost samospráv v éře umělé inteligence? 

Nejodvážnější částí celého programu byl 24hodinový hackathon na téma „Budoucnost samospráv v éře umělé inteligence“, který se konal pod záštitou našeho hlavního partnera KIRA. Do finálového vystoupení postoupilo sedm týmů, které své projekty předvedly živě před publikem i porotou, a to bez jakékoli záchranné sítě. Podmínky byly záměrně nastaveny tak, aby se hackathonu mohl zúčastnit opravdu kdokoli, nejen vývojáři. Týmy pracovaly s nástroji typu „low code“ a po celou dobu měly k dispozici zkušené mentory, kteří jim pomáhali udržet rovnováhu právě v okamžiku, kdy to bylo nejvíce potřeba. 

Největší potlesk si nakonec odnesly týmy Rise.sk, Kaktus a Thrive Dev, tedy tři jména, která stojí za to si zapamatovat. Cílem nebylo jen sklidit potlesk z hlediště, ale dostat nápad z arény do reálné kanceláře, což je nakonec i důvod, proč se tímto tématem u nás zabýváme dlouhodobě. 

Co z toho mají města a obce?  

Pro samosprávu, která zvažuje první krok k digitalizaci, je Inovační cirkus dobrým příkladem toho, že téma Umělá inteligence ve veřejné správě již není jen teorií z konferenčních sálů v zahraničí. Odehrává se přímo na Slovensku a tvoří ji lidé, kteří dokážou za pár hodin sestavit funkční prototyp, aniž by uměli programovat. Kdybychom měli celou tuhle akci shrnout do jedné věty, byla by to právě tahle. 

Že to jde i v praxi, jsme si nakonec ověřili i sami přímo v Trnavě. Při budování městského hubu na SharePointu, o kterém píšeme také v článku SharePoint: 10 funkcí, které zcela změní fungování vaší společnosti, jsme viděli, jak rychle dokáže dobře sestavené řešení lidem ušetřit přibližně 60 cílených vyhledávání denně, která dříve museli provádět v roztříštěných systémech, a celé nasazení přitom trvalo přibližně dva a půl týdne. Právě takové úspěšné projekty jsou pro nás nejlepší inspirací i důkazem toho, že i prototyp z hackathonu má reálnou šanci vyrůst v podobně fungující řešení. 

Zároveň to není příběh o tom, že Umělá inteligence vyřeší všechno jedním trikem ze dne na den. Prototyp z hackathonu je stále jen prototypem, tedy spíše zkouškou v manéži než hotovým vystoupením před plným hledištěm běžného provozu úřadu. Cesta od nápadu na pódiu k běžnému provozu na úřadu vyžaduje ještě mnoho práce, testování a především ochotu vedení města či obce tuto změnu skutečně dotáhnout do konce. I o tom se dá na veřejné konferenci mluvit upřímně, aniž by to znělo jako reklamní leták. 

A co bude dál? 

Inovativní cirkus byl především důkazem toho, že i téma veřejné správy lze prezentovat tak velkolepě, že se na ni lidé opravdu těší, a ne jen že ji nějak přečkají. Vyprodané divadlo s kapacitou 110 % naznačuje, že se to podařilo, a my za to upřímně děkujeme každému, kdo si k nám ten den našel cestu. 

Pokud se vaše město, obec nebo organizace potýká s podobným problémem, tedy jak začít s digitalizací agendy, aniž byste museli nejprve řešit celý úřad najednou, rádi se s vámi podělíme o naše zkušenosti.